Il Category Management: come gestire l’assortimento (1/8)

L’identità, il posizionamento competitivo (e, più in generale) il valore e il successo di un negozio sono fortemente determinati dall’assortimento (voi siete quello che vendete) e, soprattutto, da come questo viene gestito, spiegato, raccontato, esposto, comunicato (come lo vendete). Approfondiremo, quindi, in questo e in successivi articoli la teoria e la pratica del Category Management, che, se pensato partendo da come gli articoli in vendita possono soddisfare i bisogni dei clienti, è molto di più che un mero elenco di prodotti divisi per categoria.

Di |2024-05-29T17:11:16+02:0029 Aprile 2022|Categorie: Strategia, Nuovi approfondimenti, Gestione, Comunicazione, Vetrine e visual merchandising|Tag: , , , |Commenti disabilitati su Il Category Management: come gestire l’assortimento (1/8)

Riprova sociale: come orientare le scelte dei clienti

Perché un ristorante pieno ci sembra più interessante di uno vuoto? Perché siamo portati a fidarci di un prodotto che “scelgono tutti”? La risposta è nella riprova sociale, una scorciatoia mentale che porta le persone a utilizzare il comportamento degli altri come riferimento per orientare le proprie decisioni. Per un’impresa, conoscere questo meccanismo può essere molto utile: spesso bastano una diversa formulazione di un messaggio, un’informazione aggiuntiva o una modifica del contesto in cui viene presentata un’offerta per rendere più semplice e persuasiva la scelta del cliente.

Di |2026-08-03T09:42:15+02:0011 Marzo 2022|Categorie: Suggerimenti di marketing psicologico, Strategia, Nuovi approfondimenti|Tag: , , , , , , |Commenti disabilitati su Riprova sociale: come orientare le scelte dei clienti

Rendi la scelta un compromesso

Ricerchiamo automaticamente il compromesso come scelta più equilibrata tra diverse opzioni. Pertanto adottare alcuni semplici accorgimenti, nell’assortimento e nel prezzo, per assecondare questa tendenza al compromesso, può generare migliori vendite.

Costruire il brand della tua azienda: l’esecuzione

Proseguiamo il nostro percorso dalla scorsa newsletter: dopo aver determinato la strategia di posizionamento, siamo pronti per partire e realizzare gli strumenti di comunicazione e branding primari, che serviranno per costruire la nostra propria immagine di marca/insegna. Come fanno i grandi marchi, occorre dedicare tempo e formazione a questa fase, per poter imparare i fattori critici di successo e soprattutto per avere come risultato l’immagine di marca che davvero ci rappresenta e ci piace. Sono le stesse cose che in questo momento chiedono i clienti, preoccupati dalla ripresa del contagio, e che i bravi negozianti devono riuscire a tranquillizzare, applicando le regole, naturalmente, ma anche mostrando chiaramente il rispetto delle procedure ai clienti in fila.

Costruire il brand della tua azienda: la strategia

La pandemia ha accelerato alcune dinamiche che erano già in corso da anni, dando una nuova determinazione al processo di digitalizzazione degli acquisti, fra le altre. Fra le evoluzioni dei mezzi di comunicazione geo-localizzati e l’accesso al web per la comunicazione, per la promozione e la distribuzione dei prodotti, oggi anche le imprese di minori dimensioni hanno tutte le opportunità per applicare politiche di marketing che fino a ieri erano riservate ai grandi marchi. Bisogna cambiare la mentalità, e pensare in grande, partendo senz’altro dalla strategia. Sono le stesse cose che in questo momento chiedono i clienti, preoccupati dalla ripresa del contagio, e che i bravi negozianti devono riuscire a tranquillizzare, applicando le regole, naturalmente, ma anche mostrando chiaramente il rispetto delle procedure ai clienti in fila.

Crea un momento WOW nella vendita

È importante che il cliente viva un’ottima esperienza ma è ancora più importante che la ricordi, perché è il ricordo che determinerà la scelta di tornare. E il ricordo di un’esperienza è profondamente influenzato dai picchi emotivi vissuti durante la sua fruizione e da come questa si conclude.

Investi sulla prima impressione

Chi opera nella vendita deve prestare grande attenzione alla prima impressione che il potenziale cliente si farà rispetto all’offerta e alla persona che la propone, sia che questa valutazione avvenga online, come sempre più spesso accade, che nel momento di incontro fisico, nello spazio di vendita o con l’operatore.

Quali strategie per il piccolo-medio dettaglio nel nuovo scenario di mercato?

Ottavo e ultimo appuntamento del ciclo di webinar gratuiti "Corso sul Commercio"

Di |2024-04-19T10:32:43+02:0010 Dicembre 2021|Categorie: Strategia e gestione d’impresa, Corso su commercio, Strategia, Nuovi approfondimenti, Digitale|Tag: , , , |Commenti disabilitati su Quali strategie per il piccolo-medio dettaglio nel nuovo scenario di mercato?

Come proporre la diversità nella (ri)configurazione dell’offerta commerciale

Settimo appuntamento del ciclo di webinar gratuiti "Corso sul Commercio"

Di |2024-04-19T10:33:12+02:009 Dicembre 2021|Categorie: Corso su commercio, Strategia e gestione d’impresa, Strategia, Nuovi approfondimenti|Tag: , , , |Commenti disabilitati su Come proporre la diversità nella (ri)configurazione dell’offerta commerciale

Come innovare il commercio (2/2): Esperienza, servizio e competenza

In questo secondo approfondimento su come innovare il commercio presentiamo tre nuove domande in grado di guidare la scelta della clientela e approfondiamo i suggerimenti operativi per gli imprenditori che vogliano rispondervi, aumentando così l’interesse verso la propria proposta e differenziandola dalla concorrenza [1]. Per le prime 3 domande (e relative strategie), si rimanda all’approfondimento “Come innovare il commercio (1/2): Narrazione, responsabilità e novità”

Di |2026-07-23T10:10:38+02:007 Dicembre 2021|Categorie: Strategia e gestione d’impresa, Strategia, Nuovi approfondimenti|Tag: , , , , , , , |Commenti disabilitati su Come innovare il commercio (2/2): Esperienza, servizio e competenza
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