Il cliente non esplora, attraversa: come guidarlo in negozio

Un negozio con buon traffico, assortimento completo e un tempo di permanenza sopra la media: tutto sembra funzionare. Ma se i clienti entrano, girano a lungo e escono senza comprare, c’è un problema di percorso, spesso trascurato nel retail. Le ricerche sul funzionamento del cervello in ambienti commerciali e tanti anni di osservazione sul campo ci permettono di identificare i tre errori di layout che si ripetono ovunque e di proporre due regole pratiche per costruire un percorso che converte. Con un test immediato da fare domani mattina nel proprio negozio.

Di |2026-07-23T10:09:40+02:006 Luglio 2026|Categorie: Strategia e gestione d’impresa, Strategia, Gestione, Nuovi approfondimenti|Tag: , , , , |Commenti disabilitati su Il cliente non esplora, attraversa: come guidarlo in negozio

I primi tre metri del tuo negozio non vendono, preparano la vendita

La struttura e l’organizzazione dei primi 3 metri fanno la differenza tra un negozio di successo e un negozio che non funziona. Infatti, tutti i componenti del marketing mix (prodotto/assortimento, prezzo, persone, promozioni, ecc.) non entrano nemmeno in gioco se il cliente non supera quella soglia. In questo articolo scopriamo perché è necessario creare una zona di “decompressione” all’ingresso del negozio, anche rinunciando a riempirla di prodotto.

Di |2026-07-23T10:09:54+02:0013 Aprile 2026|Categorie: Strategia e gestione d’impresa, Strategia, Gestione, Nuovi approfondimenti|Tag: , , , , |Commenti disabilitati su I primi tre metri del tuo negozio non vendono, preparano la vendita

Fidelizzare i clienti con un’esperienza d’acquisto memorabile

I bisogni dei consumatori evolvono verso esigenze di acquisto sempre più personalizzate. I negozi fisici sono avvantaggiati nello sviluppo di una esperienza di acquisto empatica, grazie all’interazione reale fra clienti e personale del negozio, e possono contare sul contatto fisico con l’ambiente e con la merce per coinvolgere i clienti attraverso i sensi. Oggi però gli imprenditori sono chiamati ad integrare nel loro modus operandi i vantaggi competitivi della narrazione di marca e i servizi innovativi che provengono dal mondo digitale, per offrire alla clientela una esperienza offline to online, senza soluzioni di continuità.

Di |2026-07-23T10:10:09+02:0030 Marzo 2026|Categorie: Strategia, Nuovi approfondimenti|Tag: , , , , |Commenti disabilitati su Fidelizzare i clienti con un’esperienza d’acquisto memorabile

Dal prodotto all’esperienza: come cambia il ruolo del negozio

Un uso consapevole del digitale è ormai indispensabile per raggiungere la clientela, ma la dimensione fisica del negozio continua a essere fondamentale. Il punto vendita può diventare uno spazio in cui vivere esperienze, non solo acquistare prodotti. E non servono necessariamente grandi investimenti: le opportunità per coinvolgere i clienti sono molte e spesso facilmente realizzabili. In questo approfondimento, vedremo alcuni esempi interessanti dal mondo dell’abbigliamento.

Di |2026-07-23T10:10:16+02:0022 Dicembre 2025|Categorie: Casi di innovazione nel commercio, Strategia, Nuovi approfondimenti, Comunicazione|Tag: , , , |Commenti disabilitati su Dal prodotto all’esperienza: come cambia il ruolo del negozio

Come innovare il commercio (2/2): Esperienza, servizio e competenza

In questo secondo approfondimento su come innovare il commercio presentiamo tre nuove domande in grado di guidare la scelta della clientela e approfondiamo i suggerimenti operativi per gli imprenditori che vogliano rispondervi, aumentando così l’interesse verso la propria proposta e differenziandola dalla concorrenza [1]. Per le prime 3 domande (e relative strategie), si rimanda all’approfondimento “Come innovare il commercio (1/2): Narrazione, responsabilità e novità”

Di |2026-07-23T10:10:38+02:007 Dicembre 2021|Categorie: Strategia e gestione d’impresa, Strategia, Nuovi approfondimenti|Tag: , , , , , , , |Commenti disabilitati su Come innovare il commercio (2/2): Esperienza, servizio e competenza
Torna in cima